身につくスキル×マインド
- 社会人マナー
- 営業力
- 主体性
- 挑戦力
書類整理などの基礎業務から始まり、架電営業を中心に、先輩社員の商談同行まで体験。実際の業務に携わりながらファクタリングの仕組みと社会的意義への理解を深める。自ら考え、挑戦する経験を積む中で、社会人として必要な基礎力や営業力を養成し、社員同様の等級制度のもと成長を可視化。参加が難しい学生には、オンライン勉強会を実施。
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Professional Education
「人は皆ダイヤの原石」
誰もがさまざまな挑戦や周囲との切磋琢磨によって成長し、
必ず輝くことができます。
だからこそ私たちは、一人ひとりの可能性を信じ、
人財教育に本気で取り組んできました。
PMGの人財教育には、
“一人も置いてきぼりにしない”という強い決意が込められています。
プロフェッショナル人財を育成するため、キャリアロードマップを軸に、
実践教育・研修・教育サポートを組み合わせた独自の教育体制を構築。
段階に応じた学びの機会を提供し、着実な成長を支えています。
キャリアロードマップを設計し、段階的な目標や評価基準を明確化。
安心してステップアップできる環境を整えています。
スキルとマインドの両面を磨きながら実務経験を積み、
マネジメントや組織運営まで担う責任あるポジションへとキャリアを広げ、
将来的には幹部や経営者として活躍することも可能。
挑戦し、成長し続けられるフィールドがあります。
身につくスキル×マインド
書類整理などの基礎業務から始まり、架電営業を中心に、先輩社員の商談同行まで体験。実際の業務に携わりながらファクタリングの仕組みと社会的意義への理解を深める。自ら考え、挑戦する経験を積む中で、社会人として必要な基礎力や営業力を養成し、社員同様の等級制度のもと成長を可視化。参加が難しい学生には、オンライン勉強会を実施。
身につくスキル×マインド
架電・訪問・商談といった新規開拓営業に加え、査定・決裁業務にも取り組む中で、ファクタリングや各事業の知識を習得。PMGの理念や価値観への理解を深めながら、高い成果を上げるトッププレイヤーの営業スタイルや思考プロセスも吸収。圧倒的な行動量で経験を積み重ねることで、自ら考え行動できる営業パーソンへと成長する。
身につくスキル×マインド
自身の営業成果を追いながら、部下の指導・育成や行動管理・数値管理も担う。チーム戦略の立案や課題解決施策の実行を通じて、プレイングマネージャーとしての実力を磨く。会社の理念や方針をチームに浸透させるほか、コンプライアンスを徹底しながらチーム全体の成果最大化に責任を持つ存在を目指す。
身につくスキル×マインド
課全体の成果創出に責任を持ち、新任課長席の育成・サポートや部長の右腕としての組織運営を担う。組織づくりの力を磨きながら、自分のチームだけでなく組織全体を見渡す視点を養い、全体最適の考え方で課題解決や意思決定を推進。会社方針の浸透、組織文化の醸成にも関わり、人を育て、組織を動かすリーダーシップを発揮する。
身につくスキル×マインド
部門戦略の策定・実行から複数チームの統括、組織設計までを一手に担う役割。経営層と連携し全社横断プロジェクトを推進し、人財育成や評価制度の運用を通じて組織力を高める。社長の想いと経営方針を全社に浸透させ、コンプライアンスを徹底しながら部門全体の収益責任を持つ。次世代のリーダー育成も牽引し、会社の未来を創る経営人財。
身につくスキル×マインド
次世代の経営者を育成する「PMG松下村塾」をはじめ、経営層への成長を後押しする環境を整備。幹部や事業責任者、グループ会社の代表として、組織全体を見渡しながら経営戦略を描き、事業・企業・ホールディングスの成長を牽引する存在へ。利益拡大だけでなく、人や組織の未来まで見据えて意思決定を行う、真の経営者視点を養う。
右も左もわからない初めての社会人。PMGでは、入社から1年間の目標を月ごとに定めた「オンボーディング・マップ」を用意し、目指すべき姿や身につけるべきこと、研修内容を明示。現在位置を把握しながら、上司や先輩社員による的確なサポートのもと、着実に成長できます。
各自の役割と目標が明確が示されており、今自分がどのような行動をするべきかがわかりやすく、迷わず業務に取り組めます。各自の行動量や努力を見える化することで、正確な評価ができる体制を構築。給与査定も部署によって年に1~4回実施しています。
営業力や金融知識といった、いわゆる“スキル”だけでなく、相手を想う姿勢や挑戦し続ける力といった“マインド”も重視。
専門性の高いプロフェッショナルとして、そして人間として成長できる教育を大切にしています。
互いを称え合う「賞賛の文化」や主体的に行動する「自燃性の文化」が根付くPMG。会社全体で学びや挑戦を後押しする風土があり、社員同士が刺激を与え合い、支え合いながら日々研鑽を重ねています。
先輩社員によるOJTを中心に実践的なスキルを習得。営業同行や日々のフィードバック、ロールプレイングなどを繰り返しながら、お客様対応や提案力を磨いていきます。
金融知識や商品知識はもちろん、営業手法、お客様対応のポイントまでまとめた、PMG独自の教科書。実務ノウハウが集約されており、迷った時やわからないことがあった時の心強い味方です。
仕事で必要な知識やスキル、ビジネスマナーなどについて、定期的に確認テストを実施。研修で学んだ内容を理解できているか、身についていない項目は何かを可視化。自分だけでなく、上司もスキル状態を正確に把握でき、満点をとるまで的確にフォローアップしてもらえます。
人財開発室の担当者がメンターとして、入社1年間、一人ひとりの状況を細やかにサポート。業務の悩みやキャリアの相談など、上司や先輩には話しづらいことも気軽に相談できます。定期的な面談を通じて不安や課題と共に向き合います。
社会人としてのマインドを身につける軍隊式研修をはじめ、理念研修、コンプライアンス研修、金融知識の研修、営業向け研修など、多岐に渡る研修を定期的に実施。知識ゼロのスタートでも安心してスキルアップできます。キャリアアップに応じた研修も用意し、成長し続けられる環境が整っています。
マインドの成長も重視するPMG。独自のマインド研修にもしっかりと時間をとり、仕事を円滑に進めるためのマインドセットや、自ら課題を見つけて行動する主体性などを養成。成果を生み出すために欠かせない、土台となる考え方や働く姿勢を身につけます。
学生のうちから実践的な経験を積める「内定者インターン制度」を導入。基本的な業務の理解はもちろん、実際の営業活動に挑戦することができ、報酬も用意。等級制度を設け、ステップアップも設計されており、入社までの期間にも大きく成長することができます。
これからのキャリアや人生について考えるプログラム。心両面の豊かさを目指し、日常業務から離れた環境の中で、自分自身と向き合う時間を創出。将来の可能性を広げ、自分らしい成長や理想の人生について考える貴重な機会となっています。
33の新たなグループ会社を2035年までに創出するという「PMG Venture 33 構想」に基づき、次世代の経営者人財を社内から育てる仕組みづくりの一貫として、経営者のマインドやノウハウを養う月1回・2年間の経営者育成塾を開講。修了生は次期経営者候補となります。
「学びたい」「成長したい」という社員の向上心に応えるため、主体的な学びを後押しする環境づくりを行っています。制度やサポート体制の拡充にも継続的に取り組んでいます。
学びを後押しするため、社内図書制度を整えています。 営業スキルやマネジメント、マーケティング、財務、マインドセットなど、ビジネスに役立つ幅広いジャンルの書籍を多数用意。興味のある本を自由に借りることができ、知識を深め、自身の成長や業務に活かすことができます。
専門性向上を支援するため、資格取得を積極的に推進しています。会社の事業や実務に活かせる資格に合格した場合には、受験費用を一部補助しています。
一人ひとりの可能性を信じて
ワクワクするような未来へ
私が入社したのは、PMGの創業から間もない頃です。
社員数も少なく、組織や制度も整っていない時代から、
わずか数年で人が増え、理念が磨かれ、切磋琢磨の企業風土が根づき、
オフィスが拡大していく―。
そんなPMGの急激な成長を見続けてきました。
組織の拡大とともに、環境や人財育成を進化させていく一方で
私たちが求める人物像は、新卒採用を始めた当初から変わっていません。
大切なのは、学歴やスキルではなく、
素直さと感謝の心、そして「人生の目的」を持っていること。
それさえあれば、一人ひとりに本気で向き合うPMGという環境の中で、
必ず大きな成長を遂げることができます。
私が採用担当として最もうれしいことは、
入社した社員が目を輝かせて仕事に熱中し、活躍していくことです。
仲間と切磋琢磨しながら成長し、自らの力で未来を切り拓いていく。
その姿を見るたびに、大きなやりがいを感じています。
採用とは、会社の未来を創ることであり、
この会社で働く一人ひとりの未来を共につくることだと私は考えています。
PMGで活躍する自分の姿を思い描き、
「チャレンジしてみたい」「自分を大きく成長させたい」
そんなワクワクする気持ちが湧いたなら、ぜひ一歩踏み出してみてください。
PMGという唯一無二の環境で、
共に切磋琢磨できる日を心から楽しみにしています。
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